區(qū)房產(chǎn)管理中心召開2024年工作務(wù)虛會(huì)

　　為更好統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，謀劃發(fā)展思路。2月29日上午，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和綜合執(zhí)法局黨組副書記、區(qū)房產(chǎn)管理中心主任王立濃主持召開房產(chǎn)管理中心2024年工作務(wù)虛會(huì)，中心班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及副部長等相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，中心各部門負(fù)責(zé)人圍繞今年重點(diǎn)難點(diǎn)工作，講思路、談對策、談辦法。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作、熟悉領(lǐng)域?qū)Ω鞑渴疫M(jìn)行逐一點(diǎn)評，明確了任務(wù)目標(biāo)，做了具體部署。與會(huì)成員各抒己見，暢所欲言，在思維碰撞中凝聚共識(shí)，明晰工作思路。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議既是謀劃發(fā)展的務(wù)虛會(huì)，也是務(wù)出實(shí)招的務(wù)實(shí)會(huì)，要“以虛謀實(shí)，以實(shí)促干”，特別是要對監(jiān)管房地產(chǎn)銷售市場、狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、優(yōu)化物業(yè)管理、化解信訪矛盾等重點(diǎn)工作謀出路子，提出實(shí)招。

　　為推動(dòng)中心各項(xiàng)工作開好局起好步，堅(jiān)定發(fā)展信心，王立濃主任提出“五個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。干部職工要提高思想站位，做到識(shí)大體、顧大局。部門之間要多溝通、多聯(lián)動(dòng)，提高整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要進(jìn)一步提升主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，善于用靠前服務(wù)的理念來提升服務(wù)質(zhì)量。四是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。“制之有衡，行之有度”，全體干部職工要加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，做到懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，不斷提升中心的管理水平和工作成效。五是強(qiáng)化廉政意識(shí)。要時(shí)刻緊繃作風(fēng)建設(shè)這根弦，堅(jiān)守底線，不越紅線，細(xì)排深查自身及崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，做到多干事、干好事、不出事。